قد ترى أنه من غير المنطقي مساعدة مدير سيئ ليكون أكثر نجاحًا أو في التغلب على نقاط ضعفه، لكن فكر في الأمر على نحو مغاير: ماذا ستجني إن أشرت إلى نقاط ضعفه وشهرت به؟ في الواقع لن تجني شيئًا، وستزداد بيئة العمل سوءًا، من الأفضل إذًا أن تساعده ليقدم أفضل ما لديه ويتغلب على نقاط ضعفه.

ليس بالضرورة أن يكون المدير المتسلط شخصاً سيئاً، فقد يكون التسلط طريقته في مسك زمام الأمور. وحتى في حال كان شخصاً سيئاً، فهذا غير مهم في الحقيقة، ولا يجب عليك التركيز فيه، إنما كل ما عليك التركيز فيه هو إتقانك لعملك، لأنك ما دمت شخصاً يتقن عمله ويؤديه على أكمل وجه، لن يستطيع أحد إلحاق الضرر بك، ولا حتى مديرك.

ثم وبعد تحكمك بالبعد النفسي الذي بداخلك يأتي دور البعد المادي؛ فكما أسلفنا سابقاً ان ما يربطك به هو أداء العمل لذلك قم بواجباتك على أكمل وجه وضمن اللوائح والتعليمات .. فحينها قد تقلل من الأسباب التي تجعله يستفزك. 

تجنب التصادم مع المدير المنافق أو حاول أداء واجباتك دون تقصير أو اهتمام بطبعه

ليست الفكرة هذه -التي آثرنا إدراجها في دليل التعامل مع المدير- أن تكلف نفسك ما لا تطيق، نور وإنما على العكس من ذلك، أن تحرر نفسك من الأعباء وتمنح نفسك الفرصة الكافية لإنجاز ما يتوجب عليك إنجازه.

كيفية التعامل مع المدير السيء ربما نتعرف خلال السطور التالية على بعض النصائح للتعامل مع المدير السئ، وما صفات المدير السئ، وغيرها من التفاصيل التي تهمك..

تظل دائماً كيفية التعامل الأمثل مع المدير أو المديرة خاصة في شركات القطاع الخاص أمراً شديد الصعوبة ويحتاج إلى الكثير من الفطنة والحكمة والذكاء والدراسة والتفكير.

وتذكر دائماً، أنت محترم ليس من أجله بل لأنه من المفروض أن تكون كذلك.

يُمكنكَ محاولة العثور على أرضيّةٍ مشتركةٍ مع رئيسكَ، فإذا كان يرغب في تحديثاتٍ مستمرَّةٍ عن مدى تقدُّمك في مهمَّةٍ ما، يُمكنك اقتراح تقديم تقريرٍ مرَّتين أو ثلاثة يوميّاً، فهذا من ناحيةٍ يُشعرك بالارتياح؛ لأنَّك تتوقَّع وقت تقديم التَّقرير، كما يسمح للمدير في الوقت ذاته بتأكيد هيمنته.

يمكنك التعامل مع شخصية المدير العنيد من خلال بعض النصائح، حيث يتمتع كل مدير بصفات مختلفة عن غيره، لذلك نتعرف على طرق التعامل مع المدير العنيد..

أنها كانت ترغب في إجراء جراحة تجميلية وعند الذهاب للطبيب وجدت إنه سيئ للغاية في معاملاته ونفسيته غير مؤهلة حتى يصبح جراح تجميل.

عناصر نجاح الخطة الاستراتيجية.. دليل المؤسسات للنمو والاستدامة

إن نجاح العمل في أي مؤسسة يتطلب الجدية والحزم، لذلك فإن الموظف ينبغي أن يكون على قدر المسؤولية وأن يعلم أن تحمل مسؤولية العمل هو أمر مشترك بينه وبين مديره، وأن التقصير سوف يستوجب العقاب حتمًا، وأن التدليل أو المحاباة على حساب نجاح العمل لا مجال له داخل أي مؤسسة عمل ناجحة.

قهوة الذهب وهوس الاستعراض عند المشاهير و.. تساؤلات أخرى في المنتصف!